Generar confianza y conexión.

Sus empleados pueden gestionar sus horarios tanto dentro como fuera del horario laboral. Ofrecer un entorno de trabajo flexible que les permita trabajar cuando mejor les convenga genera confianza y les proporciona autonomía.

Construya un horario flexible mediante:

• Apoyar el estilo de trabajo de sus empleados, incluidos los momentos del día en que son más productivos.
• Trabajar con sus empleados para acordar un horario de trabajo individual preferido
• Comunicar y demostrar que el equilibrio entre el trabajo y la vida personal es fundamental para que los empleados realicen su mejor trabajo.
• Centrarse en el resultado, la puntualidad, la fiabilidad y la calidad del trabajo en lugar de en los minutos del reloj.

Ayude a sus empleados a construir un entorno de trabajo autónomo invirtiendo en su desarrollo, competencias y competencias. La autonomía puede resultar en mayor satisfacción laboral, motivación y retención de empleados.

Fomentar la autonomía mediante:

• Permitir el control de los empleados manteniendo al mismo tiempo los límites para generar confianza en sus capacidades.
• Confiar en que los empleados asuman sus errores sin temor a ser avergonzados, ridiculizados o penalizados.
• Hacer preguntas críticas y abiertas para desarrollar habilidades de resolución de problemas.

Reconocer a tus empleados cuando hacen algo bien les da motivación y genera confianza. Reconoce y comparte su crecimiento y contribuciones para demostrar que su esfuerzo es importante.

Proporcionar reconocimiento mediante:

• Dar elogios tan pronto como veas un comportamiento digno de elogio
• Reconocer a los empleados de su manera preferida
• Ser específico al dar elogios
• Vincular el reconocimiento de los empleados a los objetivos organizacionales
• Alentar a los empleados a repetir el comportamiento

Cuando cumples con tu palabra, demuestras que la cumples. Esto genera confianza en tus empleados. A su vez, genera confianza en quienes hacen lo mismo.

Demuestre confianza mediante lo siguiente:

• Delegar tareas y dar a los empleados la libertad de elegir cómo completar el trabajo.
• Fomentar el aprendizaje continuo y el desarrollo de habilidades
• Determinar juntos los objetivos del equipo
• Demostrar voluntad de ser transparente, honesto, respetuoso y directo.