建立信任與聯繫

為什麼信任和連結如此重要
  • 灵活性是关键

    您的员工能够在工作时间内和工作时间外管理自己的日程安排。提供灵活的工作环境,让员工能够在最适合自己生活的时间完成工作,这可以建立信任并为员工提供自主权。

    通过以下方式制定灵活的时间表:

    • 支持员工的工作方式,包括他们一天中效率最高的时间
    • 与员工协商确定其偏好的个人工作时间表
    • 传达并表明工作/生活平衡对于员工发挥最佳工作水平至关重要
    • 关注工作的产出、及时性、可靠性和质量,而不是时钟上的时间
  • 投资自主权

    通过投资于员工的发展、能力和熟练程度,帮助他们建立自主的工作环境。自主性可以提高工作满意度、积极性和员工保留率。

    通过以下方式培养自主性:

    • 允许员工控制,同时保持界限,以建立员工对其能力的信心
    • 相信员工能够承认自己的错误,而不必担心受到羞辱、嘲笑或惩罚
    • 通过提出批判性、开放式的问题来培养解决问题的能力
  • 庆祝员工胜利

    当员工做得好时,表扬他们能激励员工并建立信任。表扬并分享员工的成长和贡献,表明他们的辛勤工作很重要。

    通过以下方式提供认可:

    • 看到值得称赞的行为立即给予称赞
    • 以员工喜欢的方式表彰他们
    • 表扬时要具体
    • 将员工认可与组织目标联系起来
    • 鼓励员工重复这种行为
  • 展现信任

    当你言出必行时,你就表明你信守了诺言。这能与员工建立信任。同样,也请信任那些言出必行的员工。

    通过以下方式展现信任:

    • 委派任务并让员工自由选择如何完成工作
    • 鼓励持续学习和技能培养
    • 共同确定团队目标
    • 表现出透明、诚实、尊重和坦率的意愿
您是否對如何提高員工的工作滿意度有任何疑問,或想聯繫AZ Blue健康促進和健康團隊?

資源

建立職場信任的5個有效策略(福布斯)
為什麼彈性的工作時間安排將成為常態 (shrm.org)
如何在職場中做到透明 | Indeed.com
與 Ken Blanchard 的領導對話 (howwelead.org)
培養員工自主性以提升團隊績效
來自布琳·布朗的信任
管理者建立團隊信任的5種方法
邁爾斯-布里格斯透過建立信任來打造更優秀的團隊
《高效能人士的七個習慣》® 習慣四
https://www.franklincovey.com/the-7-habits/
Melhem, Y & Al Qudah, MF (2019). 工作投入:信任與尊重,以激發員工的熱情。印度科學與技術雜誌,12 (17),1 – 13。 10.17485/ijst/2019/v12i17/144033。

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