聚焦學徒製成功案例

隨著亞利桑那州各地的醫療保健機構持續面臨勞動力短缺問題，Ascend Behavior Partners（Ascend Behavior Partners－兒童應用行為分析（ABA）療法專家) 提供了一個強而有力的例子，說明學徒式勞動力發展如何能加強招募、留任和照護品質。

Mark Faul， AZ Blue Health Choice的勞動力發展管理員（Mark.Faul@azblue.com）有機會採訪了 Ascend Behavior Partners 的聯合創始人兼共同所有者 Jonathan Mueller。

近八年前，Ascend 啟動了一項行為健康住院醫師培訓計劃，旨在打造可持續的人才儲備，透過結構化的教育、監督和實踐經驗，將註冊行為技術員 (RBT) 培養成持證行為分析師。

該計畫融合了清晰的職業發展路徑、嚴格的導師制和行業最佳實踐，包括通過行為健康卓越中心認證，成為培訓實習基地。儘管督導能力和前期成本等挑戰依然存在，但Ascend發現，投資於員工發展能顯著提高員工留任率，增強組織文化，並改善顧客療效。對於正在考慮學徒制計畫的機構而言，以下幾點經驗至關重要：

• 確定具體的勞動力挑戰，
• 訂定可衡量的目標，
• 調動內部支持者，以及
• 慶祝參與者的成功。

Ascend 也強調分享成功案例和提高公眾意識的重要性，以鼓勵整個醫療保健行業的員工創新。透過為員工創造職涯發展機會，同時滿足組織的人力資源需求，學徒制計畫可以成為建立更強大、更具韌性的醫療保健團隊的有效策略。

歡迎參加由 Ascend Behavior Partners 的 Jonathan 主講的下一屆AZ Blue Health Choice供應商論壇。 他強調，學徒制已成為他所在機構強有力的招募和留住人才的策略，有助於培養內部人才，減少勞動力短缺，並支持勞動力的長期成長。

2026年10月28日 | 上午11:30 – 下午12:30
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